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苏州环睿企业管理咨询有限公司是一家提供定制化企业管理咨询及职业培训的公司。我们为企业提供战略目标管理， 国际物流策划， 财务管理，人才发展规划等管理咨询服务，同时为企业和个人提供领导力，通用能力和专业技能发展的职业培训。
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环睿日常
《高效管理者》：高效沟通的艺术
培养高效管理者
《高效管理者》陪伴式实践训练营启航
高效的管理者
管理者的成长过程是360度的能力发展
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咨询内容
精益生产与办公
精益的加工过程，减少浪费，持续改善的文化，精益办公过程。
企业战略目标规划与实施
梳理企业战略目标及执行计划，打造核心竞争力。
客户服务蓝图规划
建立从接触客户到服务结束的客户服务蓝图
战略人才能力发展规划
企业人才发展能力建模，评估发展过程， 留住核心人才
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在线学院
团队目标管理与规划 （第一期）
2022 年3月12号 晚19：30-21：00 Martin 老师线上分享：团队目标设定与行动规划 为什么要有目标 目标的有效性的判定 目标的特征会有哪些 什么时候调整目标 如何设定SMART+ 目标 目标的难度如何确定？ 目标分解为行动计划 如何提高计划的执行度 目标的执行与回顾
从财务视角看运营
“财务数字”影响每个业务决策 每个决策都会影响“财务数字 ” 经理们应该对“数字”如何被创造和使用有一个基本的认知。 企业如何生存？ 一些核心的指标是什么？ 财务三张报表解读 如何让数字支持行动与决策
领导力
什么是领导力？ 领导者应有哪些特质？ 领导者有哪些习惯？ 领导力如何实践？
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环睿热点
《商务演示训练营》第一期精彩
高效演示从链接开始
21-07-22 15:18:33
福莱盈管理工作坊——问题分析与解决策略
精准找到问题核心，制定针对性解决策略
21-05-27 20:20:04
环睿视频号小商店开张啦！
环睿课程微信小商店全量开放
21-05-18 19:23:46
环睿创始人&CEO 介绍
李海华
21-04-26 16:21:44
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