从客户的角度看价值， 用精益的方法消除价值输出过程中的浪费及改善：

1. 产品的良率；

2. 加工过程的效率（ LT 和CT）；

3. 减少过程中的浪费，降低成本;

4. 精益办公过程，提升效率，降低成本;

5. 建立精益持续改善的文化。

精益生产的工具应用：VSM, PDCA, A3, DMAIC, DFSS等等

识别并减少制造和支持过程中的八大浪费

应用改善方法进行改善– SCAMPER 

•可以替代- Substitute

•可以合并- Combine

•能否改装- Adapt

•可以调整- Modify

•安排它用- Put to other uses

•可以取消- Eliminate

•重新布置-Rearrange