24年6月30日星期日，苏州环睿企业管理咨询有限公司开展的《高效管理者》陪伴式实践训练营第一期工作坊活动于苏州市双创中心正式启航。本工作坊将持续6个月的时间，将采用线下分享与线上实践答疑的混合学习方式，目的是培养高绩效的管理者。

为了助力于学员成长为高管理者，提升管理能力以及如何打造高绩效团队和提升领导力，学员将完成四大模块的学习与实践。苏州环睿的老师位倡导学员们在实践中训练，在反思中进步，不断提升自我，同时也帮助他人，共同成长。

本次工作坊活动将实践与理论相结合，通过案例分析、小组讨论等方法帮助学员明确了自己内心的高效管理者的形象，也初步了解了高效管理者所拥有的特质以及目标的制定等内容。

在工作坊活动的最初，老师向大家提出了问题：“大家心中的管理者是什么样的？你认为的高效管理者有怎样的特点？他的外形有哪些特点？又具有哪些能力，这些能力通过哪些行为体现出来？”在老师的引导下，通过想象、思考，讨论等过程学员们以小组为单位纷纷拿出彩笔描绘下自己认为的高效管理者的形象，以下是学员们思考讨论得出的高效管理者形象。

在明确了学员们对于高效管理者的定义后，老师从组织对管理者的期望、高效的管理技能等方面，引导大家思考如果成为高效的管理者。在活动中，学员们认真思考、积极讨论，针对目前在公司中遇到的问题，有针对性的学习管理者所具备的思想和能力。

通过《高效管理者》训练营第一期活动，学员们都收获了许多。在此次学习中，许多同学收获了思想方面的提升与实践方面的有效指导，其中目标的设定这一板块更是给予同学们许多启发。相信在后续的工作坊活动中，同学们会收获更多，取得更大的进步。·