24年7月14日星期日，苏州环睿企业管理咨询有限公司开展的《高效管理者》陪伴式实践训练营工作坊第二次线下活动于苏州市双创中心如期进行。这一天，不仅是知识的交流，更是智慧的碰撞。

活动伊始，学员们回顾并深入探讨了上节课收集的案例。他们从多角度出发，积极思考，集思广益，提出了多种多样的解决方案，展现了创新思维的火花。

随着讨论环节的圆满结束，活动也步入了正题——高效沟通。在这个环节学员们深入探讨了沟通的本质和沟通过程的管理，指出从立场和利益的角度对整个沟通环节进行深入思考的重要性。通过小组讨论，学员们对沟通时的立场与利益有了更为深刻的理解，相信在后续的实践中，学员们会敏锐发掘沟通对象语言背后的所需利益，并实现更高效的沟通。

在明确了学员们对于立场和利益有了深刻的认知之后，老师从沟通的流程和高效沟通的要求对学员们展开了指导。其中值得一提的是有关语言转换方面的知识，在沟通的过程中可以将负面的语言转化成正向积极的语言。积极的语言不仅在沟通中发挥着至关重要的作用、提升沟通效率，更能给人提供积极能量，进一步提升个人心境。

通过本次《高效管理者》训练营第二次线下活动，学员们收获颇丰。在思想和实践方面学员们都得到了显著的提升，尤其是语言的积极转变这一部分，给予了学员们极大的启发。相信在后续的工作坊活动中，同学们会收获更多，不断成长，成为更高效的管理者。